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天天都写事情日报的公司 能不能待下去?

本文摘要:老板却以为:“市场情况变化太快稳定我就死。” 「头痛」 老板其实基础不愿意也没时间监视你他恨不得你主动帮他搞定一切。 有人以为 虽然许多公司要求写日报好比大家羡慕的BAT有的部门不仅要求员工写日报 还把日报、周报、总结与绩效考核挂钩 员工要在周会上汇报自己的事情形成考核体系。 有人以为 “A客户差别意我们的条约条款想邀请后天老板一起造访。” 你们日报都不要写太长克制一点我今天事儿不多实在不会编。 所以年终总结险些每个公司都有事情日志/日报却颇受争议。

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老板却以为:“市场情况变化太快稳定我就死。”

「头痛」

老板其实基础不愿意也没时间监视你他恨不得你主动帮他搞定一切。

有人以为

虽然许多公司要求写日报好比大家羡慕的BAT有的部门不仅要求员工写日报还把日报、周报、总结与绩效考核挂钩员工要在周会上汇报自己的事情形成考核体系。

有人以为

“A客户差别意我们的条约条款想邀请后天老板一起造访。”

你们日报都不要写太长克制一点我今天事儿不多实在不会编。

所以年终总结险些每个公司都有事情日志/日报却颇受争议。

下周设计易拉宝方案并打出样品。

“A客户差别意我们的条约条款想邀请后天老板一起造访。”

你们日报都不要写太长克制一点我今天事儿不多实在不会编。

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他真正希望看到你有没有做“有价值的事情”。

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公司没要求自己有写。

“我们的货物总是不能定时到指定所在。”

你也可以“事情+效果”。

不让写日报酿成浪费时间彻底解决与老板的信息差池称下面提供三个模板句式。

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你也可以“事情+效果”。

不让写日报酿成浪费时间彻底解决与老板的信息差池称下面提供三个模板句式。

01

浪费时间的监控工具&

解决信息差池称的互利方式

为什么还要写事情日报?

-用员工思维看是浪费时间:

让许多事情后期有迹可查而且提炼出许多事情方法制止犯同样错误;相同的事情再做时可以参考轻轻松松;

6大秘笈发现你和老板“格式差距”

轻松获得职场愉悦感

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-用老板思维看能解决信息差池称:

明天与质量部开会;

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你们日报都不要写太长克制一点我今天事儿不多实在不会编。

总览全局事情希望提升组织效率是老板要你日报的原因之一。

明天与质量部开会;

你们日报都不要写太长克制一点我今天事儿不多实在不会编。

总览全局事情希望提升组织效率是老板要你日报的原因之一。

-用员工思维看是监控工具:

XX你日报不是6点多就写好了吗快发吧你发完我们都发就可以下班了。

同样都是辛苦搬砖的社畜为什么对事情日报的态度截然差别?其实如果你换种思维方式从老板角度出发对事情日报会有新认识。

治理者角色、价值绩效观、薪酬价值定律......

XX你日报不是6点多就写好了吗快发吧你发完我们都发就可以下班了。

同样都是辛苦。


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